1. 用語の意味と基本解説（初心者向け）

• 用語名：タクトタイム

定義 

タクトタイムとは、生産現場で「製品をどのくらいのペースで作らなければならないか」を示す指標のことです。 ■計算式 タクトタイム＝稼働時間÷必要生産数 稼働時間：1日の実際の生産時間（休憩を除いた時間） 必要生産数：その時間内に作らなければならない製品の数

2. 現場での使われ方（専門向け）

タクトタイムは「需要に合わせた生産リズム」を示すものなので、製造業を中心に幅広く使われています。

タクトタイムの目的

タクトタイムの目的は、お客様の需要数に対応するために、どのようなペースで製品を作るる必要があるのかを把握するためです。（目標タクトタイム）

実際にはラインのチョコ停や段取り替えが発生するため、生産活動以外の要素を考慮したタクトタイムを設定します。（実行タクトタイム）

タクトタイムの一般的な用途

1. ライン設計の基準
   
   • 生産ラインを設計するとき、タクトタイムを基準に作業工程を分割し、各工程にかかる時間を均等化します。
   • 「どのくらいの人数を配置すればいいか」を決める参考になります。
2. 生産計画の立案
   
   • 日や週ごとの生産目標を決める際に、「1時間あたり〇個必要」と具体的なペースに落とし込みます。
3. ボトルネックの把握
   
   • 各工程のサイクルタイム（実際にかかる時間）がタクトタイムを超えていないかをチェックすることで、生産の遅れやムダを発見できます。
4. 人員配置や改善活動
   
   • タクトタイムを満たせるように作業を分担・標準化したり、自動化・改善を検討する材料になります。

具体的な事例（自動車部品工場）

例えば1日で480個の部品を生産する必要がある場合、8時間稼働ならタクトタイムは1分です。つまり「1分ごとに1個がラインから出る」ように工程設計されます。

タクトタイムと混同しやすい用語

1. サイクルタイム (Cycle Time)

• 意味：1つの製品を実際に作業者や機械が生産するのにかかる時間
• 違い：
  • タクトタイム＝需要基準（何分ごとに必要か）
  • サイクルタイム＝作業基準（実際に何分で作れているか）
• 関係：サイクルタイム ≤ タクトタイム でないと需要に追いつかない。

2. リードタイム (Lead Time)

• 意味：製品の受注から納品までにかかる総時間（調達・生産・検査・出荷すべて含む）
• 違い：タクトタイムは「リズム」、リードタイムは「全体の長さ」

3. キャパシティ (Capacity)

• 意味：生産設備やラインが一定期間に生産できる最大量

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